Проекты

  • Pro Bono: фонд «ОРБИ»
    Мы помогли Межрегиональному общественному фонду помощи родственникам больных с инсультом «ОРБИ»
    2013
  • Защита банка «Российский капитал» в споре с клубом «Дина»
    Юристы правового бюро доказали, что значительная часть услуг, которые якобы оказывались футбольным клубом банку, на самом деле не была или не могла быть выполнена.
    2013
  • ООО «Диксис-Маркет»
    Штаб-квартира должника находилась в Москве, но у компании было более семисот подразделений по всей стране, каждое из которых необходимо было закрыть.
    2012
  • Pro Bono: благотворительный фонд «Дети наши»
    В рамках проекта Pro Bono мы помогли фонду, который поддерживает детей, оставшихся без родителей
    2012
  • АНО «РСИЦ»
    Управлением процедурой ликвидации и ее юридическим сопровождением занималась команда специалистов правового бюро.
    2012
  • ООО «Самарское объединение керамики»
    Наш клиент, занимающийся производством керамической плитки, обратился за помощью в сопровождении покупки компании.
    2011
  • ГУП г. Москвы Трест «Мосотделстрой №1»
    Один из кредиторов «Мосотделстроя №1» обратился в арбитражный суд с заявлением о банкротстве предприятия.
    2010
  • ТКЦ «Электробыт»
    Сложный случай банкротства и реструктуризации долгов в условиях непростой социальной обстановки.
    2009
  • ООО «Газкоммерц»
    Наш клиент был участником ООО «Газкоммерц» с долей 50% в уставном капитале.
    2008
  • ЗАО «Вторая пятилетка»
    Акционерное общество заключило с нами долгосрочный договор о реструктуризации хозяйства в Краснодарском крае.
    2008
  • ОАО «Ростовоблгаз»
    Мы разработали проект по консолидации всех газораспределительных сетей Ростовской области.
    2008
  • Некоммерческий пенсионный фонд «Газфонд»
    Пенсионный фонд — наш постоянный клиент с 2007 года. Основная работа — юридическое сопровождение.
    2007
  • ОАО «Роснефть-Кемеровонефтепродукт»
    Это был нелегкий, но успешный путь реструктуризации. В работе с этим клиентом было немало юридических проблем и интересных решений.
    2006
  • ФГУП «НИИШП»
    В 90-е годы НИИШП растерял большую часть накопленного потенциала и в конечном итоге увяз в долгах.
    2005
  • ФГУП «ТуКСИиМ»
    В момент банкротства у предприятия была весьма значительная задолженность по налогам и сборам, заработной плате.
    2005
  • ЗАО «Ивановомебель»
    Результат работы по сопровождению процедуры банкротства — удалось сохранить инфраструктуру предприятия.
    2005
  • ОАО «Опытно-конструкторское бюро моторостроения»
    ПБ разработало план проведения процедуры конкурсного производства в отношении ОАО ОКБМ, который был с успехом реализован.
    2004